“Het gaat niet om die ene keer dat project doen, maar hoe zorgen wij dat we voor de aankomende projecten elkaar altijd kunnen vinden.”
De uitdaging
Verschillende specialiteiten. Verschillende eisen.
Koppert Cress werkt met een breed scala aan specialiteiten en die producten vragen niet allemaal om dezelfde hoeveelheid kasruimte.
Stijn Baan maakt dat verschil concreet: voor sommige specialiteiten kan één kap voldoende zijn, terwijl andere er vijf nodig hebben. Dat zorgt voor een operationele uitdaging. De kasomgeving moet verschillende ruimtebehoeften kunnen ondersteunen zonder iedere specialiteit op precies dezelfde manier te behandelen.
Tegelijkertijd ziet Koppert Cress een nieuwe kas niet als een op zichzelf staand project. Iedere bouw maakt deel uit van een langer ontwikkelingstraject. Dat betekent dat de behoefte niet alleen draait om wat vandaag werkt, maar ook om het creëren van een omgeving die de ambitie van het bedrijf ondersteunt om zich te blijven ontwikkelen.
De oplossing
Verschillende behoeften en ideeën samenbrengen.
Koppert Cress beschrijft de rol van KUBO niet zozeer als het leveren van één vooraf bepaalde oplossing, maar vooral als het helpen samenbrengen van verschillende ideeën binnen één kasomgeving.
Die aanpak is geworteld in een langdurige samenwerking. Volgens Stijn Baan is KUBO’s langetermijnvisie één van de eigenschappen die het bedrijf onderscheidt. De twee organisaties dagen elkaar uit en blijven verder kijken dan alleen het project dat op dat moment voor hen ligt.
Voor de praktische ruimtebehoefte betekende dit rekening houden met de uiteenlopende eisen van verschillende specialiteiten. Koppert Cress vertelt dat het KUBO juist heeft uitgedaagd op de behoefte aan flexibel gebruik van de beschikbare kasruimtes.
“Wat KUBO mogelijk maakt, is de synergie tussen alle verschillende ideeën die er zijn.” En in Stijns woorden: “Het is letterlijk de constructie waar alles samenkomt.”
Het resultaat
Een kas die ondersteunt wat daarna komt.
Het belangrijkste resultaat van deze case laat zich niet uitdrukken in één percentage of één prestatiecijfer. Het wordt zichtbaar in de manier waarop Koppert Cress de kas en de samenwerking erachter beschrijft.
De kasomgeving ondersteunt verschillende ruimtebehoeften voor uiteenlopende specialiteiten. De samenwerking blijft ook na het huidige project relevant. En wanneer Koppert Cress opnieuw overweegt te bouwen, is KUBO volgens het bedrijf de eerste partner die wordt gebeld.
De invloed van de kas reikt bovendien verder dan de teelt. De film volgt de route via productverwerking en logistiek naar culinaire toepassing. Stijn vertelt dat Koppert Cress markten in Europa, het Midden-Oosten en Zuidoost-Azië belevert.
Voor Stijn wijst het verhaal uiteindelijk vooral vooruit: “Daar ben ik ongelooflijk trots op en ik kan niet wachten tot de volgende bouw.”
“Voor ons begint een succesvolle samenwerking met goed luisteren naar wat de klant vandaag nodig heeft en begrijpen wat die morgen nodig zal hebben. Bij Koppert Cress is juist die manier van langetermijndenken wat de samenwerking zo waardevol maakt.”
Mark Hoogendoorn
Regional Sales Manager
Windset Farms
Een partnerschap dat is gebaseerd op vertrouwen, continuïteit en de projecten die nog in het verschiet liggen.
Selected Group
Een kasoplossing die is afgestemd op specifieke behoeften.
GHARS
Lokale expertise en de ervaring om ambitieuze groei te ondersteunen.